在網(wǎng)站建設(shè)之前需要進(jìn)行網(wǎng)站策劃的步驟，網(wǎng)站建設(shè)策劃是決定網(wǎng)站建設(shè)成功與否的因素之一，跟隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，網(wǎng)站的激烈競(jìng)爭(zhēng)在網(wǎng)站策劃有明顯突出，上海網(wǎng)站建設(shè)認(rèn)為，企業(yè)在網(wǎng)站建設(shè)之前，需要進(jìn)行網(wǎng)站策劃，盡量避免幾個(gè)誤區(qū)。

        誤區(qū)一，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人喜好和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員的個(gè)人喜好來左右策劃，這是很多企業(yè)建設(shè)網(wǎng)站時(shí)存在的問題，網(wǎng)站并不是建設(shè)給某個(gè)人的，是用來宣傳企業(yè)形象，提升企業(yè)品牌的，傳播企業(yè)文化的，所以策劃應(yīng)該是圍繞著顧客群體來進(jìn)行的，但凡是根據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)技術(shù)人員參與的網(wǎng)站，往往效果都不是很理想；只有客觀圍繞顧客群體的網(wǎng)站才是成功的網(wǎng)站，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員對(duì)于網(wǎng)絡(luò)有一定的了解，但是在其他設(shè)計(jì)上來說，更傾向于個(gè)人喜好，這對(duì)網(wǎng)站的發(fā)展存在阻礙。

        誤區(qū)二，企業(yè)決定建設(shè)網(wǎng)站之后，急于求成，沒有經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研就匆匆開始，這對(duì)建設(shè)網(wǎng)站是非常不利的，建設(shè)網(wǎng)站需要調(diào)研，資金預(yù)算，人力投入，與策劃人員溝通。

        誤區(qū)三，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不了解網(wǎng)絡(luò)，全盤交予員工自己進(jìn)行，但是領(lǐng)導(dǎo)不了解互聯(lián)網(wǎng)，就沒有一個(gè)全局的概念，與企業(yè)生產(chǎn)營(yíng)銷可能會(huì)脫節(jié)，不利于企業(yè)信息化建設(shè)。