對(duì)于網(wǎng)站建設(shè)公司來(lái)說(shuō)開(kāi)門做生意，應(yīng)該是攬盡天下客戶，客戶越多越好。但是并非所有的客戶都能招攬，有些客戶可能也要敬而遠(yuǎn)之，尤其是哪些喜歡習(xí)慣性拖拉的客戶。為什么這么說(shuō)呢？下面由協(xié)策網(wǎng)絡(luò)公司為您分析：

1、拖拉的客戶的網(wǎng)站制作周期更長(zhǎng)

     因?yàn)榭蛻襞浜喜环e極，必定會(huì)影響整個(gè)網(wǎng)站制作周期，常常原本合同預(yù)定二十個(gè)工作日就完成的網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目，因各環(huán)節(jié)配合不積極、驗(yàn)收拖拉等因素而導(dǎo)致網(wǎng)站制作周期無(wú)限期延長(zhǎng)。

2、拖拉的客戶不確定因素更多

     久而生變是拖拉網(wǎng)站建設(shè)最常見(jiàn)的一種狀況，很多時(shí)候因?qū)Ψ饺耸伦兏蛘邲Q策者重視度降低，而導(dǎo)致網(wǎng)站項(xiàng)目半途停止也是屢見(jiàn)不鮮。

3、拖拉的客會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)公司投入成本更大

      網(wǎng)站建設(shè)公司每簽約一個(gè)客戶都有嚴(yán)格的合同時(shí)間規(guī)劃，如果對(duì)方肆意的拖拉不配合，那么會(huì)直接導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)公司投入成本增加，甚至虧本。比如原本二十個(gè)工作日完成的項(xiàng)目，拖拉斷斷續(xù)續(xù)延長(zhǎng)到五十個(gè)工作日，也許二十個(gè)工作日完成的項(xiàng)目還有些許利潤(rùn)，但是做到五十個(gè)工作日必將是虧本。

4、拖拉的客戶不會(huì)如約守合同

     網(wǎng)站建設(shè)公司和客戶簽定網(wǎng)站合同都有細(xì)致的時(shí)間規(guī)劃，比如：多少天內(nèi)客戶方提供好資料給網(wǎng)站建設(shè)公司，多少天內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)公司提供設(shè)計(jì)稿給客戶驗(yàn)收，多少天內(nèi)客戶要完成驗(yàn)收等等。如果客戶配合不積極，必定會(huì)影響到合同時(shí)間規(guī)定，而造成違約行為。所以雙方既然達(dá)成合作，就應(yīng)該如實(shí)守約，同時(shí)也是一種誠(chéng)信的體現(xiàn)。